الأهداف الاستراتيجية

١-  تفعيل مجلس الإدارة .                                                                                                                     ٩- زيادة نسبة الموارد بنسة ٢٠٪

٢- إيجاد لوائح خاصة بالجمعية (داخلية – حوافر – سلم وظيفي ).                                            ١٠- البدء في إيجاد وقف خلال عام .

٣- وضع آلية للتعاقد تضمن الاستقرار الوظيفي .                                                                      ١١- غرس أهمية حفظ القرآن الكريم لدى أفراد المجتمع .

٤- إنشاء معاهد متخصصة ( تدريب – تأهيل – تطوير )                                                              ١٢- زيادة عدد الحلق والمجمعات والدور النسائية .

٥- تطوير وتأهيل القيادات في الجمعية ( رجالية – نسائية )                                                     ١٣-تحسين العملية الإشرافية بالجمعية .

٦- تطوير وتأهيل المعلمين .                                                                                                               ١٤- تحسين العمليات الإشرافية بالجمعية .

٧- استقطاب عدد ٣ موظفين و ٥  معلمين سعوديين مؤهلين للعمل                       ١٥- أتمتة العمليات الإدارية بالجمعية .

بالشؤون التعليمية .                                                                                                                                ١٦- تخريج عدد من الحافظين والحافظات .

٨- تنمية العلاقة بالداعمين .                                                                                                               ١٧- إبراز الصورة الإجابية للجمعية في المجتمع .